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设定具有挑战性但可实现的目标

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發表於 12:18:32 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
了解了动机的定义后,我们应该了解不同的动机方法。我们将进一步讨论这一点。 请务必阅读: 积极反馈的重要性是什么以及如何提供积极反馈? 激励技能的类型 根据动机的类型,激励技巧分为两种主要类型,每种类型都有特殊的应用和定义: 内在动机:来自于兴趣和热爱,并伴随着一句“我这样做是因为我想做”。 外在动机:它由奖励或需要形成,与“我这样做是因为我需要奖励或结果”这句话相关。 也许看到这两种动机,你可能会问自己,你的动机是哪一种,外部动机还是内部动机?我们必须说,在不同的情况下,我们都使用这两种类型中的一种或两者的组合,这样我们就可以处理我们周围的问题或问题,而不会灰心继续下去。


这两部分之间始终存在固有的平衡。当然,人们的地位并非不受动机类型的影响。例如,领导或管理团队的 南非电报号码数据 人和作为员工工作的人会经历两种不同类型的内部和外部动机。 激励技能的重要性 培养激励技能的解决方案 大多数人喜欢被认为是社会上有影响力和积极进取的人;如果您属于此类,那么最好在本文的其余部分更加小心。在本节中,我们决定与您分享一些实用和实验性的激励解决方案。在不同的时间,你可以根据现有的条件使用这些解决方案来改变组织和群体的情绪。



组织的情况并不总是如预期的那样。挑战接二连三地冲击着品牌和公司的动力,一路走来拥有钢铁般的驱动力非常重要。大多数经理都在寻找积极主动、充满热情的员工,以帮助激励其他员工。通过以下解决方案,您可以使用您的激励技能,就像对抗组织中不良和消极情绪的强大武器一样。 有趣且令人兴奋的解决方案:困难的挑战需要创造性的思维。与你的同事一起发起挑战,要求他们从自己的角度看待问题:每个人都必须在有限的时间内以最好的方式完成任务,成功的人将获得奖品或奖励。
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