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创想信息科技有限公司人人都是产品经理 首页 培训课程 分类浏览 活动讲座 问答 企业培 巴拿马手机号码列表 训 摸鱼 快讯 搜索  注册 | 登录 产品运营如何做到比业务还懂业务？ 宋知了 关注  评论 浏览 收藏 分钟  端产品经理需要更多地考虑产品的功能性稳定性安全性合规性等而端产品经理需要更多地考虑产品的易用性 在做产品运营时当我们接触到一个新业务之后怎么做才能够深入了解一个业务让我们的工作更加顺利地推动？作者从三个方面总结了产品运营如何做到比业务还懂业务的方法希望对你有所帮助。 前两篇文章分别和大家聊了 产品运营的角色









定位以及能力画像今天主要和大家聊聊当我们接触到一个新业务之后应该怎么做才能深入的了解业务从而让后续工作顺利进行。 一产品运营比业务人员还要懂业务 之前我们讲到产品运营至少需要做到比产品懂业务只有这样我们才能提出合理的需求推进需求进度。 但是仅比产品经理强是不够的这只是做这份工作的底线。 作为产品经理和业务之间的中间人我们还需要和业务侧同频能够提前规划出业务想要的功能同时在和业务侧交流的时候可以像业务一样懂业务甚至比业务侧还懂业务。 有些朋友看到比业务还懂业务觉得有点不